GPS车载定位系统----控制油量、速度监控、超度报警、轨迹回放

贪污、浪费大大减少
1、杜绝司机胡乱报销燃油费：包括路上卖油、虚开发票和绕路耗油等
2、杜绝司机胡乱报销过路过桥费：收费站有统计，可以轨迹回放等
3、减少长途电话费、短信费等：通过数据短信沟通，费用大大降低
4、减少车辆磨损费：包括绕路、空跑及公车私用等；造成的巨大浪费
5、减少人工费用：包括传统的统计、调度及押货人员等的人数开支等
6、节省车辆：安装GPS系统后原来的车辆按照使用率和调度程度来计

分析案例:
有一个30辆车的小型物流车队，车型为大解放、东风、斯太尔等，经常行驶路线为华东华北地区。据测算每月每辆车因司机偷油致公司损失高达2000元左右，绕路行驶报销过路过桥费用每月约1000元左右，这其中不包含每辆车绕路行驶所耗油量的费用及绕路对汽车本身的磨损费用。这样算下来一辆物流车因以上两大原因造成公司的损失高达3000元左右/月，每年损失达4万元。我公司GPS监控调度系统针对司机偷油解决手段采取油箱加装耗油量传感器进行控制；目前我公司利用国外先进定位仪器对客户需的每一个收费路口进行定点测量，物流车辆经过收费路口在中心电子地图上一目了然，有效解决了司机绕路行驶回公司报销费用的现象。GPS监控系统的建立对一个30辆车的物流车队每年节省费用高达120万元。

和客户和业务增多，实力和竞争力增强
1* 客户的满意度提高：准时的派出车辆，并在最短时间内送到客户数量
2* 稳定增长：客户可以随时通过上网查询到自己的货物的真实位置，客户信任度提高，是客户的首选合作伙伴的重要条件；是客户介绍新客户的重要因素；
3* 提高市场竞争力：GPS调度管理系统所带来的科技化，智能化的完善，使公司的信誉度不断的提高，不断的得到客户、同行业的认可和支持，公司的信任度不断的在提高。
4* 公司实力增强：随着公司业务量和客户量的不断增长；费用有效地控制减少，利润率不断的增长；以及同行业的资源整合加盟，使公司的规模和实力不断的增强。

调度效率和车辆使用效率大幅提高
1. 工作效率提高：建立完善的GPS调度管理系统，使公司统一的对车辆和司机进行管理，以最少的付出发挥最大资源优势作用。由于及时的调用最近距离、最合适的车辆装卸货物，满足客户的需求、减少车辆的空载、闲停或多行驶路程等状况，大大提高了车辆的使用率。
2. 车辆统一管理和高效调度：调度中心随时随地掌握每一辆车的状态，就能做到对任何车辆或车队进行统一调度管理和指挥。既不会因客户需要而调用不到车辆；更不会因空车或回头车辆空载行驶；同时也减少因管理人员不知所有车辆的位置而盲目的拨打电话通知司机；更不会给司机找借口搪塞拒绝执行任务等情况

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